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조직관리 2

승진의 함정: 피터 원칙이 조직을 망치는 방법과 기업이 이를 해결할 수 있는 전략

왜 관리자들은 자신의 일을 못할까: 피터 원칙의 불편한 진실  무능한 관리자를 만드는 시스템의 실체 "사람들은 회사를 떠나는 것이 아니라 상사를 떠나는 것이다." 이 문장은 현대 직장 문화에서 자주 언급되는 격언이 되었습니다. 만약 당신이 무능한 상사 때문에 고통받고 있다면, 놀랍게도 그것은 당신 상사의 잘못이 아닐 수도 있습니다. 캐나다의 계층학자이자 교수인 로렌스 J. 피터가 1969년 베스트셀러 「왜 일은 항상 잘못되는가」에서 제시한 '피터 원칙'은 이러한 현상을 설명합니다. 피터 원칙은 간단합니다. 직원들은 현재의 성과를 기반으로 승진하게 되는데, 이 과정이 반복되면서 결국 자신의 능력 밖의 직책에 도달하게 됩니다. 즉, 회사의 계층 구조에서 직원들은 결국 무능력한 위치에 도달할 때까지 승진한다는..

기업&마케팅 2025.04.08

트럼프의 다양성 정책(DEI) 폐지와 글로벌 기업의 DEI 정책 성공 사례

2025년 기업의 DEI 정책 동향과 전망: 도전과 기회   최근 기업 환경에서 다양성, 형평성, 포용성(Diversity, Equity, and Inclusion, DEI) 정책이 중요한 화두로 떠오르고 있습니다. 기업 환경이 급변하는 2025년, DEI(다양성, 형평성, 포용성) 정책은 단순한 사회적 책임을 넘어 기업의 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소로 자리잡았습니다. 최근의 연구들은 DEI 정책이 잘 수립된 기업들이 수익성, 혁신성, 직원 만족도 등 다양한 측면에서 우수한 성과를 보이고 있음을 입증하고 있습니다. 특히 글로벌 시장에서 활동하는 기업들에게 DEI는 이제 선택이 아닌 필수가 되었으며, 이는 다양한 이해관계자들의 요구와 기대를 반영한 결과입니다. 이러한 배경 속에서 DEI 정책의 현재와 미래..

국제사회 2025.02.11
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